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组织变革的定义相关帖子

咪乐|直播|网页 如果你冬季来到芝加哥正好遇上特别暖和的天气,可别误以为芝加哥的冬季温暖如春,这里的天气是变化无常的,马路上常看到电动报告牌,上面显示时间,下面显示温度,一分钟换一次,恐怕也和这变化莫测的天气有关。

世界经理人论坛为您提供精彩的组织变革的定义管理案例和组织变革的定义技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关组织变革的定义的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2021-11-28

彭剑锋:这8个案例,代表了组织变革的趋势与人力资源变革方向

本来想讲2018年中国企业应该关注的关键点,但是我认为:在所有的管理创新中,2018年中国企业除了在战略上重新完成系统思考以外,管理创新的核心可能是组织——企业的战略转型和系统变革。如果没有新的组织模式、组织

组织进步  创新  中国经济发展  小白浅上神

论坛:管理专题2021-11-28

不进则退,中国企业组织变革的新趋势是什么?

移动互联和大数据时代,信息成为了重要的生产要素,大规模协作走向主流,平台经济快速发展,用户积极参与甚至主导市场。这些新变化给中国企业的组织运营带来了前所未有的挑战。过去工业化时代赖以生存发展的商业模式

沟通渠道  新趋势  组织变革管理  胡大老板

论坛:销售与营销2021-11-28

从销售组织变革谈销售队伍管理

从销售组织变革谈销售队伍管理 黄德华 当今社会,变革无所不在,变革是世界的常态。销售组织的变革更是如此,地球上,每分每秒都在发生销售组织的变革,成功的不少,失败的更多。其中有两个关键原因:第一,销售

销售队伍  销售组织  销售变革  黄德华杭州

论坛:领导力2021-11-28

如何消除企业变革的阻力?

为了应对环境的变化,当前组织变革(或企业改革,企业变革)已呈不可逆之势。然而超过半数的组织变革却以失败告终。首要原因并不是员工能力不够或企业资源不足,而是组织变革遭到抵?(或抗拒)。事实上,对组织变革

变革  制造行业  互联网行业  phebe

论坛:领导力2021-11-28

腾讯组织变革的梳理与启示

成立初期的腾讯组织设置并不复杂,人心齐、规模小、管理简单,因此为职能式组织架构。职能式的组织架构保证了腾讯在各专业职能领域的深入发展与经验积累,组织运作效率在当时的组织规模下也发挥至了最优,为

业务  产品  组织  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2021-11-28

泽亚企业管理咨询视野:探索推动组织变革的动力

    泽亚管理咨询的专家们认为查找组织为什么需要变革,是管理者在管理中应该予以关注的重要步骤。     H会计师事务所早在上个世纪末就成立了,是一家合伙制的会计公司。在合并了其他两家同行

管理咨询顾问  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2021-11-28

在质变与不确定的时代,我们需要敏锐感知组织的变革趋势

没有成功企业,只有时代企业,企业只有适应时代要求,不断自我变革与创新,才能基业常青。而企业最难、最深层次的变革是组织与人的变革。组织是人的连接与集合,人是主角,组织始终围绕人来定义能力与价值,围绕人与

文化  企业  创新  李正治

论坛:制造20252021-11-28

为何张瑞敏方洪波不约而同地选择了组织变革?

2021-11-28,美的集团发文宣布旗下两大上游零配件公司 GMCC美芝公司(即美的压缩机事业部)与威灵电机公司(即美的电机事业部)整合为美的“部品事业部”。消息一出,引发媒体广泛关注。   有媒体问

制造行业  互联网行业  批发零售行业  小兵张嘎2014

论坛:企业战略2021-11-28

华为为什么不设事业部制?

一、华为组织结构的演变 1、华为为什么不设事业部制 有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费,但这家咨询公司顾问撤走了以后,这个方案基本上被搁置起来了,没

华为  互联网行业  事业部制  purlrain_1010

论坛:人力资源2021-11-28

宋珂博士:互联网思维下的组织管理,平衡才是硬道理

摘要:互联网为企业的组织管理带来了巨大冲击,甚至海尔的张瑞敏,也把企业管理的鼻祖亚当斯密、科学管理之父泰勒、组织管理科层制的代表马克思韦伯、一般管理的法约尔等现代管理的奠基者翻出来大加批判,认为互联

管理层  互联网思维  组织变革  BU博优咨询

论坛:新科技2021-11-28

苗兆光:变革是延长企业寿命的唯一手段

一、走向死亡是企业的宿命16年前,我还在人大读MBA,那时候诺基亚、摩托罗拉正被各个商学院作为成功经典用来案例教学。当年,对诺基亚的CEO奥利拉的一次访谈能让媒体热炒很久,年轻人对一部Nokia6100的追求丝毫不亚

企业  苗兆光  变革  万万不可

论坛:运作管理2021-11-28

[博文分享]如何保障组织变革的顺利开展

博文节选:  企业发展到一定阶段,其组织架构和内部管理体系往往开始呈现出不能灵活应对市场和行业变化所带来的冲击,难以持续提高企业的组织执行力,提升企业的核心竞争力。此时,企业的经营者通常采取组织的

组织架构  攀成德  组织变革  攀成德管理顾问

论坛:运作管理2021-11-28

扁平,成功组织管理的代名词

      不少管理者认为,应该避免用一些带强烈感情色彩的词语。然而杰克·韦尔奇明显不是这一观点的支持者,他经常使用一些让他强烈的感情外露的词语。痛恨,就是他嘴边出现频率颇高

组织管理  扁平  成功  网站编辑

论坛:企业战略2021-11-28

天天喊转型,你知道公司越转越糟糕的原因吗

在过去几年,转型可谓是一个非常热门的词语。转型的概念确实会受到很多人的追捧,其原因在于:现代技术的创新突破以及中国经济本身的转型,迫使中国企业不断的去寻找新的出路。企业转型是一个重塑价值的过程  对于

价值创新  企业转型  人才和组织  胡大老板

论坛:运作管理2021-11-28

[博文分享]世纪纵横——从易经的革卦谈组织变革的实施

博文节选:  一、概述 组织变革历来是企业和管理咨询所面对的重大问题,无论是组织结构调整还是引入绩效考核,面临变革的企业好象突然变成了暴风雨来临前的大海,表面的平静之下是各种能量的蓄积与显示。企业

世纪纵横  组织变革  世纪纵横

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